Des décisions techniques à prendre
Vous devez arbitrer une refonte, une architecture ou une dette technique, avec une vision claire des risques et des priorités métier.
Direction technique externalisée
Un CTO externe pour décider et avancer
Je vous aide à clarifier les priorités, sécuriser les choix d'architecture et accompagner votre équipe. Une direction technique ancrée dans la pratique du développement backend et du DevOps.
Remote partout en France · hybride Grand Ouest et Paris
Quand faire appel à un CTO externe ?
Une équipe à accompagner
Votre équipe a besoin d'un cap technique, de revues d'architecture et d'un interlocuteur pour relier les enjeux produit et la réalisation.
Une direction technique à relayer
Un départ ou un recrutement en cours nécessite de maintenir les décisions, les livraisons et la transmission du contexte.
Les responsabilités que je peux prendre en charge
- Traduire les objectifs métier en priorités et en feuille de route technique.
- Arbitrer l'architecture, la dette technique et les choix d'infrastructure.
- Structurer les revues de code, les tests, le CI/CD et l'observabilité.
- Accompagner les développeurs et faciliter les échanges avec la direction.
- Évaluer les usages de l'IA selon leur utilité, leurs coûts et leurs contraintes de production.
Nous définissons ensemble le mandat, les décisions qui me sont confiées et les modalités de suivi.
Une direction technique déjà exercée
Ynitia / Rayson (nouvel onglet)
CTO externe depuis février 2026
Direction technique d'un SaaS d'IA conversationnelle pour managers : cadrage produit, architecture et arbitrages budgétaires. Bêta auprès de 17 profils, mise en production en quatre mois et responsabilité du run.
Skillengers (nouvel onglet)
CTO du projet & co-concepteur
Co-conception d'une technologie d'extraction et d'interopérabilité des compétences. Définition de la stratégie technique et réalisation avec Laravel et Python : recherche sémantique, RAG et agents.
Trois formats selon votre situation
Diagnostic
Faire le point avant de décider
Revue du code, de l'architecture, de l'infrastructure et des pratiques de livraison. Restitution des risques et plan d'action priorisé pour cadrer la suite.
CTO fractionné
Une direction technique à temps partagé
Accompagnement régulier de la direction et de l'équipe : feuille de route technique, arbitrages, suivi des chantiers et mentorat. Rythme et périmètre définis ensemble.
CTO de transition
Assurer la continuité
Prise de relais temporaire sur un périmètre défini, suivi des priorités et documentation des décisions. Préparation de la passation à votre futur responsable technique.
Quel relais technique vous faut-il ?
Partagez votre contexte, la composition de votre équipe et les décisions à prendre pour cadrer un accompagnement adapté.
Besoin de renforcer rapidement la réalisation ? Découvrez l'offre Lead Dev senior.